Évaluer un candidat (test de personnalité)

Optimisez la réussite de vos recrutements et facilitez votre prise de décision grâce à l’évaluation de vos candidats, une étape complémentaire à l'entretien pour déceler leurs soft-skills.

Pourquoi faire passer un test de personnalité à vos candidats ?

Au-delà des compétences et savoir-faire nécessaires, cerner les traits de caractère de vos candidats vous permettra de vérifier la bonne adéquation entre ses compétences transverses, le poste proposé, les valeurs de votre entreprise mais aussi l’équipe existante. Ainsi vous pourrez :

Identifier les soft-skills de vos candidats afin de faciliter votre prise de décision entre plusieurs profils
Améliorer l’expérience candidat durant le processus de recrutement grâce à un feedback détaillé de leurs talents qu’ils peuvent consulter et réutiliser
Optimiser l’intégration du candidat au sein de vos équipes lors de son arrivée dans votre entreprise
Pérenniser votre recrutement grâce à une bonne adéquation entre les motivations du candidat et votre culture d’entreprise (baisse de turn-over)

Évaluer le potentiel de vos candidats

Nos consultants prennent en charge la réalisation et l’interprétation d’un test qui allie maîtrise des sciences du comportement et IA (intelligence artificielle) pour comprendre :

la personnalité du candidat,
ce qui le motive,
ses capacités à apprendre et résoudre des problèmes.

Nous vous proposons une adaptation sur-mesure du test, en intégrant les compétences attendues sur le poste mais aussi la personnalité de son futur manager afin de tester leur affinité. Plus qu’un test de personnalité, il vous aidera à prendre connaissance du potentiel de votre candidat et de son évolution possible dans votre entreprise.

Test de personnalité
Il évalue 20 traits de personnalité en s'appuyant sur le modèle des Big Five (mais pas seulement).
Pour chaque candidat vous découvrirez 15 mesures de potentiel et 8 points de vigilance afin de connaître et cibler les axes de développement possibles.
Test de motivations
Il évalue 20 facteurs de motivation en s'appuyant sur le modèle théorique de l'Auto-Détermination de Deci & Ryan.
Vous découvrirez les types d'activité que votre candidat prendra en main le plus facilement ainsi que le style de leadership qu'il adopte naturellement et celui auquel il est réceptif.
Test de raisonnement
Il évalue la faculté d'adaptation du candidat ainsi que les stratégies qu'il sollicite lorsqu'il est confronté à de nouveaux défis.
Il vous permettra également de comprendre le style d'apprentissage qu'il privilégie pour acquérir de nouvelles connaissances et compétences.

Etape complémentaire à l'entretien, l'évaluation des compétences comportementales (ou assessment) vous apportera une vision complète et sincère des motivations et capacités de vos candidats afin de prendre une décision éclairée et pérenne et vous assurer de matcher le bon profil.

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